Марина Черенкова: «У меня не было конфликтов с новым руководством Донецкой области» ВИДЕО

После назначения на пост председателя Донецкой областной государственной администрации Андрея Шишацкого из руководства региона и крупнейших коммунальных предприятий стали уходить люди, назначенные на свои должности в период предшественника Шишацкого — Анатолия Близнюка.

Экс-заместитель губернатора Донецкой области Александр Алипов вслед за Близнюком ушел работать в Министерство регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Украины.

Бывший руководитель КП «Вода Донбасса» Дмитрий Григорьев был назначен в Киев на новую должность в Национальную комиссию по регулированию рынка коммунальных услуг Украины. 15 сентября стало известно, что должность вице-губернатора Донецкой области покинула еще одна креатура Близнюка — Марина Черенкова.

В первом после своей отставки интервью она рассказал «Новости Донбасса» о причинах побудивших ее покинуть Донецкую облгосадминистрацию, прокомментировала информацию СМИ о якобы конфликте между новым руководством области и ставленниками прежнего губернатора, а также рассказала о своем последователе и планах.

Интервью Черенкова, не дожидаясь вопроса, начала с комментария относительно своей отставки:

Прежде всего, я хочу ответить на несколько вопросов для того, чтобы снять пустоту в информационном пространстве. Я глубоко уверена, что домыслы и различного рода слухи возникают тогда, когда появляется отсутствие информации, поэтому утверждение № 1 — у меня другая работа, эта работа будет связана с Киевом и я не работаю больше в облгосадминистрации. Почему так произошло? Смена руководства предполагает новую команду. Любой человек, особенно руководитель такой области, как Донецкая имеет право, даже обязан формировать себе собственную команду. Это один из базовых принципов работы. В связи с этим никаких дальнейших вопросов возникать не должно. У господина Шишацкого есть профессиональная команда, и он справится со всеми задачами.

У каждого руководителя существуют свои критерии профессионализма, активности, результативности. Господин Шишацкий со мной был предельно честен. Он хотел бы, чтобы я работала в облгосадминистрации, но мне предложили должность начальника Главного управления регионального развития, которую мы с 2009 года совместно создавали с фондом «Эффективное управление».

Здесь два вопроса. Первый вопрос — существующий начальник этого управления господин Анисимов прошел этап отстраивания этого управления от начала и до конца, и он более чем эффективен, он представитель уже нового поколения управленцев. Для меня же возглавить управление, которое мне уже известно означает прекращение развития, чего я себе позволить не могу, так как я уверена в том, что каждый человек на протяжении всей жизни должен развиваться. Повторюсь еще раз — в отношении меня на протяжении 2-х месяцев была предельная честность и откровенность, и никаких недоговоренностей между нами не было.

То есть, вам сразу поставили условие, что вы не будете заместителем губернатора?

Мне не ставил никто никаких условий. Повторюсь еще раз — каждый руководитель, даже ваш руководитель, он же имеет право выбирать, с кем он хочет работать для того, чтобы эффективно двигался процесс. Правда? С губернатора будут спрашивать в Киеве, и он просто обязан, чтобы люди, которые его окружают, были лучшими людьми. У него свои критерии оценки.

Были ли у вас конфликты с новым руководством области?

У меня в принципе не с кем конфликтов не было никогда. У меня нет причин для конфликтов.

Сейчас СМИ много пишут о том, что якобы в Донецкой области существует какой-то конфликт между людьми прежнего губернатора (Анатолия Близнюка, — прим., авт.), к которым относят вас, и людьми нового руководителя (Андрея Шишацкого. — прим., авт.)….

Я считаю, что это недостаток информации порождает домыслы и слухи. Безусловно, существует масса информации. Давайте говорить без эмоций и прагматично. В течение двух месяцев предельно честно, профессионально и прагматично со мной работал новый губернатор, более того, я хочу вам сказать, что человек, который пришел на мое место — Александр Александрович Фоменко, с которым мы проработали в паре целую неделю, я передавала дела, очень профессионален, умен и подготовлен. Для меня было с ним легко, и работать и разговаривать. Я не верю, в конфликтность такую, о которой слишком много пишут.

Ваш последователь будет выполнять те же функции, что и вы, то есть будет курировать гуманитарные вопросы?

Пока на этом периоде — да. Но так как в планах у нас было и институциональное развитие самой облгосадминистрации, мы проговаривали, и этот вопрос, и я крайне рада была, что человек с 3-х секунд понимает такие сложные процессы.

Не могли бы вы рассказать о нем. Это депутат облсовета?

Я о нем, к сожалению, ничего не могу сказать, потому как, я его не знаю. Я знаю только одно — неделю мы вместе с ним работали, и я передавал дела, и за неделю общения у меня нет ни одного негативного, даже эмоционального всплеска, хотя все понимают, что я определенно человек эмоциональный.

Это человек из бизнеса или чиновник?

Человек из реального сектора экономики, что очень важно, потому что мы с вами сто раз обсуждали, что вопрос эффективности — это, наверное, все-таки, навыки и умения тех, кто приходит из реального сектора экономики. Человек более чем подготовленный, владеет английским языком. Насколько я понимаю, занимался очень успешно бизнесом.

Он, как и остальные люди из команды губернатора работал компании «СКМ»?

Я не знаю, кто работал в компании «СКМ». Я говорить хочу конкретно о себе и о том человеке, с которым я проработала целую неделю.

Какие планы у вас? Чем вы будете в дальнейшем заниматься? Вы сказали какая-то новая должность, вы не могли бы конкретизировать.

Со вчерашнего дня (интервью бралось 16 сентября, — прим., авт.), я надеюсь, что я уже сейчас оформлена помощником министра регионального развития. В круг моих обязанностей будет входить много чего, но сначала я буду учиться, сначала я буду очень много читать и осваивать тот материал, который связан с региональным развитием. Здесь мне повезло совершенно случайно, потому как в Англии, когда я училась 4 недели, именно региональным развитием я и занималась. Согласно тестированию, которое я прошла, эксперты определили, что мне нужно региональное развитие.

Какие вы можете назвать успехи, которых вы достигли на должности вице-губернатора, про которые вы бы могли сказать, что это ваши успехи ваша заслуга, а не в общем, всего аппарата Донецкой ОГА?

Я вот не очень люблю, когда произносят слов «я», «мое». Я никогда не работала одна, я всегда работала в команде.

Тогда какие успехи вашей команды, в которую входили руководители управлений…

Первое — господин Соловьев, который является начальником управления образования, результаты его работы вывешены, в том числе и на моем личном блоге .

Мы это проговаривали, информационно мы можем это проверить. Результаты работы других курируемых управлений — все на моем личном блоге. Еще раз повторю, что я благодарна каждому человеку. На самом деле это большой миф, что в этом здании (Донецкой ОГА, — прим., авт.) сидят не профессиональные и не очень хорошие люди. Сбитая команда, четко поставленная цель, понимаемость результата, которого ты можешь достичь, и все получается.

Читатели «Новости Донбасса» могут задать вопросы Марине Черенковой в рамках  оn-line-конференции, которая пройдет 21 сентября.